原创微视频《“一带一路”:普惠之路》
读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,原创并且2015年净利润增幅排前100的企业。
今天下午,微视新东方在线CEO孙畅、COO潘欣与CFO尹强对新东方在线的过去和未来发展进行了解读。据孙畅透露,普路成立第一年,新东方在线的收入在600-700万之间,到2007年实现盈亏平衡时,孙畅认为“完成了第一个小目标”。
因此,原创对于移动互联网进入下半场一说,新东方在线还远未体验到。三次战略转型提到2005年成立当时的场景,微视孙畅觉得提战略还有点太早。通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵,普路并将K12列入重点项目。
据潘欣透露,原创2017年会选择9个三四线城市进行线下定点突破,比如通过开设线下体验店、和公立校合作等方式切入,明年会开始探索复制模式。“最初两年的愿望就是能够活下来”,微视新东方在线CEO孙畅在新东方上市沟通会上回忆起新东方在线刚刚成立时这样表述。
潘欣认为,普路在线教育的上半场还远未结束,除了新东方在线之外,其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段,远未开始厮杀。
“这样做的目的,原创是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手,如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。看来老周的资金压力还没到要十万火急借壳的地步,微视活的好好地。
普路美国大选甚至出现黑客入侵总统候选人邮箱事件。360成为回归A股群体表率背后,原创周鸿祎意在将360打造成国家网络安全的守卫者,原创正如他说的“作为一个安全公司,必须要有国界”,他宁可当“负翁”,也要率领360回归。
面对360的A股IPO,微视也许,投资者会说,六个指头划拳,出了新招。“兄弟,普路我赌了两只股票,都被360的IPO给抛弃了。
(责任编辑:潮州市)
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